今年1-5月份，我院在受案数量持续增长、案件难度不断加大的情况下，各项审判业绩核心指标均有较大改善。囊括案件信息管理、审判流程管理、案件质量评查，审判质效评估、审判绩效考核、审委会实务等审判管理基本职能总体运行状况良性循环。

     一是强化审委会事务管理职能。1-5月份，审判委员会例会 4 次，讨论案件 14 件，充分地发挥了审委会监督、管理、指导审判工作的作用。

     二是强化审判质量管理职能。案件质量管理包括宏观层面的案件质量评估和微观层面的案件质量评查。结合实际,通过分析指标数据，发现问题，整改提高，确保正确导向。充分运用常规评查、专项评查、重点评查等方式，查找审判工作中的薄弱环节，提出整改措施，提高了案件质量。

     三是强化审判效率管理职能。充分利用案件信息管理平台，加强了审判流程监控，细化了审判各环节的时限要求，对延审、中止、扣审的审批严格控制，明显提高了审限内的结案率。采取月通报，将结案指标落实到庭，整体把握全院各类案件的结案进度和节奏，完全改变了前松后紧的工作模式，彻底摆脱了以往年底突击结案的困境，今年1-5月，月结案率保持在29%左右，累计结案率增幅保持在每月3-5%，实现了均衡结案。

      四是强化审判绩效管理职能。制定了符合实际、简便易行的“审判绩效考评办法”，通过科学公正的绩效考评，规范和引导法官的司法行为，努力实现管事与管人的有机结合。